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        黨建賦能保障金融安全——武漢保安服務有限公司黨支部工作紀實

        發布時間:2022年4月11日 瀏覽次數:1269 次

        武漢保安服務有限公司護衛黨總支下設押運、守護、直屬、安防4個黨支部,武漢保安公司黨支部現有黨員98名,黨小組6個。

        黨支部按照黨總支“六個紅色、兩個工程、五個融合”為引擎,以“保障金融安全,維護治安穩定"為己任,充分發揮黨建工作的組織優勢、政治優勢.

        突出黨建統領

        實現“黨建+經營”融合發展武漢保安公司黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,以深入開展黨史學習教育為契機,帶頭貫徹落實集團黨委、黨總支決策部署,健全完善了“責任清單”和“一崗雙責” 持續加強黨的建設,以發揮支部戰斗堡壘作用、彰顯“黨建工作價值”為目標,深入找準做實黨建服務生產經營的結合點,積極探索出了一條以“黨建+”為引領的黨支部黨建工作新路徑,將黨建工作化“虛"為“實”,推進了黨建工作與經營業務有效融合,激發了黨支部黨建工作活力,以高質量黨建引領高質量發展。 制度,提升了支部書記的責任意識和主業意識,切實把黨建工作始終扛在肩上、抓在手上,在推動黨建工作和經營工作高位對接、深度融合上下功夫,努力構建“大黨建"工作格局。

        堅持把黨的政治建設擺在首位,從支部中心工作出發,剖析問題,交流研討,列出安全生產、經營管理、轉型發展的實際難題,提出解決措施,形成黨 建工作與生產經營、黨員監督管理和“提質增效”互促聯動的工作機制,引領黨員樹立“四個自信”,筑牢“四個意識”,堅決做到“兩個維護”開始,逐步向黨員職工灌輸認真履責、勇于擔責、勤勉盡責觀念,引領黨員職工樹立樹牢“企業利益命運共同體”意識,不斷打牢黨員的思想根基。同時,不斷規范黨內組織生活,嚴肅“三會一課”剛性執行,通過定期學習日制度、“學習強國”遠程教育、“微黨課"宣講、支部黨員教育培訓、主題黨日等多種活動形式,引導廣大黨員學思踐悟,增強推動企業高質量發展的信心、決心、能力和本領。

        嚴格內控管理

        實現“黨建+安全”保障運營護衛公司是集團唯一- 涉及人、車、槍、金庫、駐地等安全生產主體責任的子公司,安全生產是押運生產經營的壓艙石和生命線。因此,黨支部牢固樹立“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促生產”的思想,著力推進黨建工作與安全生產深度融合。

        一是將學黨史與安全工作深度融合,把安全生產工作提高到講政治的高度,配強配齊安全督導員隊伍,各級層層簽訂安全承諾書,讓黨員帶頭做學安全、講安全、管安全,為勤務運營提供有利保障。二是以“人、車、槍”為重點,深入推進安全生產管理體系和“雙控"體系建設,健全完善了押運安全生產各項管理制度、應急預案、操作規范,并通過開展教育培訓、預案演練、崗位技能練兵等活動,層層分解責任,確保了武裝守押安全運營18年零事故。三是加強政工工作機制和制度建設,定期開展員工思想隱患摸排、談心談話和家庭回訪,每月對員工思想狀況進行分析,形成《思想動態簡報》。完善健全了心理健康領導責任體系,扎實做好員工心理健康維護,聘請心理專家定期對持槍崗位、駕駛員等重點崗位員工進行心理健康講座、下基層團體心理輔導,使人文關懷 的觸角進大隊、進班組,確保隊伍思想穩定。四是把安全生產作為創先爭優考核條件,以黨建責任推動安全責任落實到各區域、各崗位、各環節,構建以干部、班車組黨員職工為主體的“三級嵌入式”監督體系,抓早抓小抓苗頭,切實將風險隱患消滅在萌芽狀態,確保隱患動態“清零”,形成安全生產閉環管理,不斷提升企業安全生產水平。

        強化業務攻堅

        實現“黨建+項目”穩中求進針對網絡支付、數字化貨幣試點改革給押運業務帶來的沖擊,黨支部以集團“依法治企、合規經營、轉型升級、提質增效"十六字經營方針為指導,結合黨總支“延伸金融產業鏈,實現企業轉型發展”總要求,爭分奪秒搶時間、趕進度,大力推進轉型升級業務板塊攻堅工作。

        檔案保管業務是轉型升級全新業務板塊,肖鵬作為押運黨支部組織委員、該板塊黨員攻堅小組負責人,為打開檔案保管外包服務市場,他和黨小組成員團隊深入做好市場調研及服務項目收益預估,積極與金融單位、非金融單位50余家意向客戶進行洽談,邀請客戶單位領導到檔案示范庫觀摩,一遍 遍介紹業務,-家家接治客戶。

        現金清分業務板塊黨員攻堅小組組長何建英在接到某銀行入庫和清分承緊急任務后,帶領黨小組成員團隊迅速組織人員進行分工,調試設備、對接業務、培訓流程。由于該行庫存現金量大,現金質量差,不易清分,面對時間緊、任務重、專業人員少、工作量大、業務情況復雜等困難,何建英帶領6名團隊人員,連續奮戰20多天,吃住在單位,最終按時限完成了原來該行20名清分人員才能完成的工作量,得到了客戶單位的一致認可。

        這些基層黨員干部在本職崗位和急難險重任務中敢亮身份、勇挑重擔,在市場競爭中摸爬滾打,最終承接了10余家客戶單位現金清分、清機加鈔、檔案保管、涉案財物保管等外包項目,實現了企業的轉型升級及業務項目的新突破、大發展。

        同時,武漢保安公司各黨小組在金融單位不斷裁撤運營線路、大客戶的情況下,逆勢前行,維護了押運業務營收不降、利潤不減的局面。他們在保安全、保運營的前提下,還利用自有金庫積極優化押運線路整合運營資源,充分發揮槍彈、車輛工作室及藍天實踐基地作用,每年為公司節約運營成本近千萬元,進一步實現了創新管理、挖潛增效的再提升。

        爭樹先進典型

        實現“黨建+先鋒”引領示范黨支部堅持將黨建與標桿化管理相融合,通過黨員模范班(車)組、黨員先鋒崗、黨員創崗建區、之星評比以及省市級媒體、公司內網、微信平臺典型事跡宣傳等形式,進步激發黨員責任意識、使命意識,最大限度調動積極性、主動性、創造性,畫好同心圓,聚合戰斗力。

        2021年初,面對石家莊市突發疫情,黨支部全體黨員干部爭當抗疫先鋒,戰斗在抗疫一線,讓鮮紅的黨旗高高飄揚。突如其來的疫情,讓發熱]診醫院成為了最忙碌、最易感染的危險區域。護衛押運分公司承擔著省二院、省胸科醫院等新冠肺炎定點救治醫院以及其他10余家省市級醫院的上收款任務,去發熱門診醫院執行勤務就意味著被感染的風險,車組部分員工思想上不免產生-些顧慮。“我是黨員,我先上。”押運第一黨小組黨員呂建剛、焦曉坤主動請纓,執行醫院收款任務。“我們承擔著保障金融安全的重任,危機時刻我們干部更要發揮模范帶頭作用。更何況我們是一名黨員,堅守抗疫-線, 勇于擔當是 理所應當的。”他們]鏗鏘有力地說道。這些干部組建了黨員干部醫院收款應急車組,穿戴好防護裝備,義無反顧、不懼危險,去執行發熱門診醫院收款任務。黨員呂建剛說,疫情當前,執行醫院收款任務,肯定是有一定的風險性。妻子得知情況后,雖然心里很擔心,但并沒有責怪他,讓他放心家里,安心工作,注意防護。說到這里,呂建剛的眼里有些濕潤,感覺很愧疚家人,但是職責所在、重任在肩,作為黨員干部必須有更多責任擔當。

        加強警示教育

        實現“黨建+作風”正風肅紀黨支部落細落實全面黨風廉政建設責任制,通過扎實推進思想作風紀律整頓、“吃空餉”問題專項治理、保安隊伍專項教育整頓、不文明執勤行為案例警示教育等,轉變工作作風,提升押運隊伍精氣神、純潔性,真正做到“以作風建設新成效,凝聚發展正能量”。同時,層層簽訂廉潔自律主體責任書,對照“三思三問三查”開展大討論,認真開展巡察審計專項整治“回頭看”,建立完善“吃空餉”違規整治長效機制,不斷扎緊黨風廉政建設和作風建設的制度籠子。

        圍繞發展抓黨建,抓好黨建促發展。武漢保安公司黨支部在集團黨委、黨總支的正確領導下,堅持黨建與經營同步建設、同向發力,實現了黨建工作與業務工作的密切配合、相互補位和全面支撐,達到了“用黨建促進業績成果提升,用業績展示黨建價值”的目標。下一步,黨支部將不斷豐富黨建品牌實踐內涵,依靠基層力量、準確謀篇布局、精準定向發力、充分融合發展,讓黨建“軟實力”成為引領改革推動發展的“硬支撐”,用更高質量的黨建、更高質量的發展向建黨100周年獻禮。

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